укр рус

Сосредотачиваясь на успехе наших клиентов, мы выступаем сторонниками концепции, согласно которой финансисты компаний рассматриваются как провайдеры результативности и создание дополнительной ценности командой в целом. Они не ограничивают сферу своих компетенций и ответственности исключительно предоставлением другим менеджерам правильных цифр как ресурсов для поощрения и наказания. Они хотят, чтобы эти цифры поощряли всю команду менеджеров к постоянному совершенствованию и создание дополнительной ценности и предложения прибыли для акционеров. В этом случае финансовая вертикаль компании сама становится источником ценностного предложения, кроме того, только так она способна, проанализировав цепь создания дополнительной ценности, разработать новое предложение прибыли для акционеров и заинтересованных сторон. Этому и посвящен семинар «Предложение прибыли». Человечество вот уже много десятков лет ищет магические финансовые формулы, которые позволят компании достичь финансового процветания, а менеджерам - постоянно быть продуктивными и результативными. На самом деле, формулы постоянно усложняются, однако в их основе лежит древний метод поощрений и наказаний, который в современной сообществу работает все хуже и не приводит к успеху компании на рынке, увеличение прибыльности и богатства акционеров, а также сводит функции финансиста к простому представления финансовой информации. От современных финансистов ожидают максимальной интегрированности в деятельность компании и помощи для других функциональных направлений бизнеса. Уже сейчас на рынке финансисты-интеграторы зарабатывают намного больше, чем просто финансисты. В процессе семинара управленческие команды - его участники - смогут заняться поиском новых предложений доходности для своих клиентов. Вместе с нами Вы сами найдете источник дополнительной ценности и разработаете предложение доходности для собственной компании, через которые выйдете на план усовершенствований финансового функционала. Модераторы Inspira помогут вам в процессе такого построения. В результате вы будете иметь готовый к внедрению план. Программа семинара: День 1 Презентация идеи стратегической канвы в финансах для построения предложения ценности. Построение существующей канвы в области финансов для компании на данный момент. Семь путей достижения предложения прибыли для акционеров и владельцев. Понимание глубинной сущности предложения прибыли. Взгляд с позиции отрасли на распутье: поиск предложения прибыльности в смежных отраслях. Взгляд с позиции построения финансов товарного ряда: перепозиционирование зоны прибыли в смежные звенья товарного ряда. Взгляд с позиций инновационной комбинации финансирования развития компании: поиск предложения прибыли и изменении стоимости бизнеса через изменение структуры капитала. День 2 Взгляд с позиций минимизации рисков и преобразования их в предпочтения: как превратить зону риска в зону прибыли для компании. Взгляд с позиций портфеля продуктов и дополнительных категорий: поиск зоны прибыли в формировании оптимального портфеля продуктов и / или брендов. Взгляд с позиций стоимости денег во времени: поиск предложения прибыльности в формировании особых схем оплаты продуктов компании. Взгляд сквозь призму экономных инноваций: поиск прибыли в зоне более экономных продуктов. Обобщение изобретенных категорий и предложений прибыли в компании. Разработка финансовой канвы и операционного и финансового плана для реализации дополнительных предложений прибыли.
 
Nick Kohlschreiber philipp Kohlschreiber Nick.