укр рус

програми

Павел Шеремета, известный педагог и эксперт по менеджменту, партнер инситуту стратегий - Inspira, был избран Советом директоров KSE новым Президентом Киевской школы экономики. Господин Шеремета начинает работать в должности Президента KSE с 1 ноября 2012 года. Павел Шеремета был назначен Советом директоров KSE по рекомендации Комитета по поиску кандидатов на должность Президента KSE под руководством Председателя Совета директоров Школы Регины Ян (Фонд Евразия и Институт международной экономики Петерсона). Другими членами Комитета являются Торбьорн Беккер (Стокгольмская школа экономики), Пол Грегори (Хьюстонский университет), Ирина Палиашвили (RULG - украинская юридическая группа) и Хорхе Зукоски (Американская торговая палата в Украине). Павел Шеремета является заместителем Председателя Глобальной совета по вопросам Украины на Мировом Экономическом Форуме. Он преподает стратегию и лидерство в ведущих бизнес-школах многих стран Восточной Европы и Азии и является внештатным советником городского председателя Львова по вопросам стратегии развития. Павел вел экономическую программу "Свободные люди" на телеканале ТВi и пишет регулярные колонки для журнала Forbes Украина. Он часто выступает модератором, комментатором и докладчиком на различных конференциях. Господин Шеремета занимал должность Президента и старшего консультанта Института Стратегии Голубого Океана Малайзии с 2008 по 2011 гг. Он был первым деканом Киево-Могилянской бизнес-школы (KMBS) в течение 1999-2008 гг. До этого господин Шеремета занимал должность Директора программы MБA Международного Института Менеджмента (MIM-Kиев) и работал проектным менеджером в Институте открытого общества в Будапеште. В 2006-2010 годах Павел Шеремета был Вице-президентом Ассоциации развития менеджмента в Центральной и Восточной Европе (CEEMAN), организации по 200 институциональными членами из 50 стран, а в настоящее время он является почетным членом ее Совета директоров. В 2006 году господин Шеремета вошел в список 15 лучших менеджеров в Украине по версии журнала «Компаньон». Госпожа Регина Ян, Председатель Совета директоров KSE, отметила: «Учитывая значительный международный опыт в сфере образовательного и управленческого консалтинга, а также глубокое понимание украинских реалий, господин Шеремета, несомненно, профессионал высочайшего уровня, который возглавит KSE в следующей фазе ее развития, поддерживая отличную репутацию Школы в сфере образования и науки ». Доктор Пол Грегори, председатель Международного Консультативного Совета KSE (IAB) добавил: «От имени IAB, мы рады приветствовать господина Шеремета на посту Президента KSE. Назначение Павла Шеремета является своеобразным вотумом доверия безупречной репутации KSE в образовательной, научной, преподавательской и общественной сферах. В качестве Президента господин Шеремета сохранит имидж KSE на уровне ведущего учреждения в области экономических исследований и преподавания в Украине, а также введет новые инновационные бизнес программы, основываться на уже существующих мощностях KSE. Господин Шеремета имеет уникальный опыт в рамках Украинской научной и бизнес сообщества. Мы приветствуем его в новой должности и надеемся, что он и в дальнейшем распространять деятельность KSE на территории Украины и стран-соседей ». Господин Павел Шеремета подчеркнул: «KSE является интеллектуальной и образовательной жемчужиной в Восточной Европе. Это одна из немногих учреждений мирового уровня в регионе. Я считаю за честь назначения на должность Президента KSE. Мы будем развивать Школу по направлению к региональному лидерству, активно внедряя просветительские проекты, расширяя спектр существующих программ, поддерживая и усиливая репутацию Школы как образовательного учреждения с глобальными стандартами качества. Также я хотел бы поблагодарить доктору Тому Купе по его руководство и преданность KSE в течение длительного времени ». Доктор Том Купе, который до этого занимал должность Президента KSE, отныне будет заниматься преподавательской и научной работой. Он приветствует господина Шеремета на новой должности и желает ему успехов в распространении образовательных и исследовательских ценностей KSE в тесном сотрудничестве с высококвалифицированными преподавателями и администрацией школы. Господин Шеремета получил диплом MБA в университете Эмори (Атланта, США), а также диплом специалиста по экономике во Львовском национальном университете им. И. Франко. Он закончил программы управленческого развития в Гарвардской бизнес-школе, Институте Стратегии Голубого Океана в Бизнес-школе Insead, Международной Китайско-Европейской бизнес-школе, а также Центре развития лидерства Дж. Уэлша в GE. Сейчас он учится на докторской программе в Школе менеджмента IEDC-Bled (Словения). Целевая аудитория семинара-тренинга Предназначена для менеджеров, желающих углубить свои знания в области управления проектами, оценке и обосновании новых проектов. В программе помимо классического излагается также инновационный подход к управлению проектами на основе Теории Ограничений, который позволяет завершить проекты со значительным опережением графика. Участники погружаются в проектное среду на 3 полных дня, прорабатывают живые практические кейсы, а также пытаются обосновывать собственные проекты. Материал семинара подается максимально легко и доступно для понимания не финансист. Программа направлена ​​на руководителей и топ-менеджеров компании. Цель семинара-тренинга: Основной целью семинара-тренинга является предоставление менеджерам комплексного понимания управления проектами во всех управленческих аспектах: управление целями, управление временем проекта, управление людьми, управление страховыми временными буферами, управления финансами проекта и управление и мониторинг рисков проекта. Поскольку в большинстве организаций часть деятельности строится на проектной основе, то это позволит менеджерам осуществлять управление проектами и коммуникацию в процессе их воплощения более профессионально. Практические навыки менеджера после завершения семинара-тренинга: Формулировать возможности и угрозы, которые адресует проект Строить матрицу стейкхолдеров проекта и переводить противников проекта в сторонников Уменьшать риск срыва сроков проекта Формулировать ключевые показатели мониторинга проекта Создавать резюме проекта для представления заинтересованным лицам Распределять проект на отдельные компоненты: процессы и стадии Строить календарный план проекта. Пользоваться программой MS Project для отображения проекта Определять критический путь проекта и управлять буферами времени в проекте Планировать ресурсное нагрузки и управлять человеческими и материальными ресурсами в проекте Принимать быстрые стандартные операционные решения в процессе обоснования проектов на основе релевантного анализа затрат (например, решение о целесообразности замены оборудования, решение о заказе услуг у сторонней организации, решение о выходе на рынок с новым продуктом или вывод нового продукта с рынка, пр.) Составлять капитальные бюджеты проекты на основе релевантных денежных потоков Вычислять показатели инвестиционной привлекательности проекта Обосновывать риски, которые содержит в себе проект с помощью количественных методов Проект проводится совместно с Киевской школой экономики.
 
Мы будем рады выполнить изготовление деревянных лестниц за небольшие деньги . Азартная игра без мошенничества ilimschool.ru/azartnaya-game-bez-moshennichestva!