укр рус

програми

В Киеве 25-27 октября состоялась уникальная программа Школа инноваций на которой ведущие эксперты: Павел Шеремета, Елена Мальцева, Сергей Гвоздев, Дарюс Радкявичюс и Ойштейн Кристенсен, раскрыли тему создания и внедрения инновационных прорывных продуктов, помогали сломать непроизводительные стереотипы мышления и дали ответы на самые актуальные вопрос по управлению инновациями в компании. Целью программы было предоставление специалистам, управленцам, менеджерам понимание термина инновации, бизнес-дисциплин - инновационного маркетинга и менеджмента, основ успешного внедрения инновационного развития стратегии компании и как «правильно» вывести на рынок новый товар или услугу и получить прибыль. Ключевой темой Школы стало создание "инноваций ценности" и их имплементация. В таком подходе речь идет о технологии инноваций через определение "точки боли", именно об этом начал Школу Павел Шеремета. О результативные инновации делилась в первый день опытом Елена Мальцева. Второй день начал эксперт ТОС, операционного менеджмента и управления проектами - Сергей Ґвоздьов, который через игру показал, какие крепкие устоявшиеся стереотипы в управлении производством образуют впечатление, что "точки боли" клиентов устранить невозможно. Вторая половина второго дня была посвящена более творческой работе, вправе с глиной. Философия органической архитектуры, смысл упражнения Усаковский - прислушаться к себе настоящему. Глеб Усаковский, строя органический квартал на Глыбочицкой, и является устранением «точек боли» для семей, для ближайших друг другу людей, чья жизнь проходит в прямоугольных железобетонных стенах. И прошу обратить внимание, что это именно украинская компания. Третий день был посвящен искусству инноваций и процесса "создания" в бизнесе. С участниками работали и вдохновляли бизнес-консультат Дарюс Рядкевичюс (Литва) и художник, теле-звезда Ойштейн Кристиансен (Норвегия). Участники учились как развить креативность в бизнесе. Бесспорно, инновации - легкая тема, однако за три дня Школы инноваций участники убеждались: для того чтобы стать инноватором, не нужно быть чрезвычайным. Достаточно быть грамотным игроком, которому известны принципы, подходы и инструменты. Успех проекта вдохновил нас провести Школу инноваций и в следующем году. Школа менеджмента - это уникальный проект, который проводит Институт стратегий - inspira и Киевская школа экономики с привлечением лучших преподавателей в сфере управления: Павла Шеремета, Анны Власовой, Сергея Ґвоздьова, Елены Мальцевой и Михаила Колесника, и ведущих топ-менеджеров Украины. Школа менеджмента - это время в положительном среде, где можно учиться, развиваться и вдохновляться. Для чего? Основной целью программы является предоставление специалистам, управленцам и потенциальным менеджерам навыков менеджмента, понимание основ управления и инструментов успешной реализации стратегических проектов. Целью школы является создавать вдохновляющее среду для обмена опытом, совместного решения управленческих проблем, рождение новых идей и стратегий. Для кого программа? Учебная программа для профессионалов, которые хотят углубить свои знания управленческой работы. Школа направлена ​​на лучшее понимание себя как управленца и на лучшее понимание управленческих функций. Когда? 26-30 июня 2013 После прохождения программы Школы менеджмента ее участники получат знания и навыки того, как: Применять эффективные инструменты управления Определять направление развития организации и приоритеты деятельности Эффективно планировать и бюджетировать Формировать, мотивировать и вдохновлять команду и нацеливать ее на достижение общих целей Эффективно контролировать, решать проблемы и реагировать на вызовы Создавать сеть поддержки вокруг бизнеса Формат? 5 дней интенсивных и вдохновляющих занятий с погружением в учебную среду, прорабатывая живые, практические кейсы. Материал подается с использованием кейсов, деловых игр и практических занятий. Стоимость программы 15000 грн. (Без НДС) Команда преподавателей? Власова Анна Директор и соучредитель Школы HRM. Кандидат экономических наук, доцент, магистр бизнес-образования Университета экономики и права Экс-ан-Прованс, Марсель, Франция (University of Economics and Law, d'Aix-Marseille, France). Имеет диплом по менеджменту Европейского фонда развития менеджмента (efmd). Более 15 лет проводит программы профессионального развития для менеджеров по управлению человеческими ресурсами и программы управленческого развития для собственников и топ-менеджеров. Принимала участие в совместных исследованиях по управлению человеческими ресурсами с Лондонской бизнес-школой (LBS) и в учебных проектах под эгидой Всемирного Банка и Фонда Госимущества Украины. Проходила стажировку по вопросам менеджмента и управления человеческими ресурсами в ведущих компаниях Канады, Франции и Дании. Является консультантом более 70 компаний в различных сферах бизнеса. Партнер Inspira - Института стратегий. Гвоздев Сергей Управляющий партнер компании «Необходимо и достаточно». Основатель Украинского фонда развития менеджмента, консультант по управлению проектами и операциями, тьютор Эдинбургской бизнес-школы. Есть преподавателем Goldratt Schools и адъюнкт-профессором Департамента по организационному развитию университета St. Thomas University (Миннеаполис, США). Ранее занимал должность заместителя декана и был профессором по управлению проектами и операциями в Киево-Могилянской бизнес-школе. Внедрял теорию ограничений (ТОС) и проекты по консалтингу и обучению в таких компаниях, как "ДТЭК" (Донецкая топливно-энергетическая компания), ЗТР (Запорожский трансформаторный завод), FFS (Fast Food Systems, торговые марки "Пицца Челентано" и Potato House ), Snite (Киевская мебельная компания), IDS (Industrial Distribution Systems, торговые марки "Миргородская" и "Моршинская", Nestle, Приватбанк, Райффайзен Банк Аваль и др.). Партнер Inspira - Института стратегий. Колесник Михаил Управляющий партнер фирмы FINART Smart Solutions, преподает финансовые курсы в Львовской бизнес-школе Украинского католического университета, бизнес-школе Института приватизации и менеджмента (Минск), кандидат экономических наук, доцент. Окончил инженерно-экономический факультет Львовской политехники. После защиты диссертации и стажировку в Вейнському государственном университете (Детройт, США), Копенгагенской бизнес-школе, стажировался в консалтинговой фирме "Датский Менеджмент Форум" (Копенгаген, Дания), прошел ряд стажировок в ведущих бизнес-школах Словении (IMTA, IEDC), Голландии (Maastricht University). Работал консультантом Международной финансовой корпорации (IFC). Сейчас работает как финансовый консультант в международных проектах и ​​преподает курсы финансового менеджмента, инвестиционного менеджмента управленческого и финансового учета. В течение трех лет был членом наблюдательного совета банка "пекан" (Украина), был членом наблюдательных советов ряда отечественных компаний. Партнер Inspira - Института стратегий. Мальцева Елена Генеральный директор Companion Group (журналы Комп & ньон и & .Стратегии), автор бренда & .Стратегии, специалист по маркетингу. Окончила факультет менеджмента Киевского государственного торгово-экономического университета. Кандидат экономических наук. Есть автором более 20 статей, опубликованных в научных и деловых изданиях. Преподаватель маркетинга Киево-Могилянской бизнес-школы. Партнер Inspira - Института стратегий. Предназначена для менеджеров нефинансовых функционалов, желающих углубить свои знания в финансах и научиться эффективно принимать решения. Участники погружаются в финансовую среду на 3 полных дня, прорабатывают живые практические кейсы. Финансовый материал подается максимально легко и доступно для понимания не финансист. Цель семинара-тренинга: Основной целью семинара-тренинга является предоставление менеджерам нефинансовых функционалов навыков принятия решения на основе финансовых аргументов. Поскольку большинство аргументов в процессе принятия решения или при переговорах с контрагентами - это финансовые аргументы, то основной целью семинара тренинга является также научиться эффективно использовать эти аргументы в повседневной работе и в коммуникациях как с финансистами, так и с не финансистами. После прохождения семинара тренинга менеджеры нефинансовых функционалов получат навыки того, как: - Использовать финансовую терминологию в процессе общения как с финансистами, так и с не финансистами; - Эффективно использовать финансовые аргументы в процессе переговоров, обоснований, презентаций, защиты собственной позиции в процессе осуществления ими менеджерской деятельности - Правильно классифицировать расходы компании для обоснования и принятия текущих решений (например, при необходимости изменить цену на продукт, или нанять на работу нового сотрудника или обосновать целесообразность рекламы, пр.) - Рассчитывать точку безубыточности компании (CVP-анализ) при нескольких продуктах - Составлять текущие бюджеты в процессе операционной деятельности и обосновывать проекты с помощью капитального бюджетирования, вести мониторинг и контроллинг проектов - Оценивать риски новых проектов - Принимать быстрые стандартные операционные решения на основе релевантного анализа затрат (например, решение о целесообразности замены оборудования, решение о заказе услуг у сторонней организации, решение о выходе на рынок с новым продуктом или вывод нового продукта с рынка, пр.) Преподаватель: Михаил Колесник, к.э.н., доцент, партнер Института стратегий - inspira, управляющий партнер фирмы FINART Smart Solutions, преподает финансовые курсы в Львовской бизнес-школе УКУ. Михаил преподает в Бизнес-школе Института приватизации и менеджмента (Минск) и других ведущих бизнес-школах Украины и за рубежом. Сертифицированный торговец ценными бумагами. Окончил инженерно-экономический факультет Львовской политехники. После защиты диссертации и стажировку в Вейнському Государственном Университете (Детройт, США), Копенгагенской бизнес-школе, стажировался в консалтинговой фирме "Датский Менеджмент Форум" (Копенгаген, Дания), прошел ряд стажировок в ведущих бизнес-школах Словении (IMTA, IEDC), Голландии (Maastricht University). Сейчас Михаил работает как финансовый консультант в международных проектах и ​​преподает курсы финансового менеджмента, инвестиционного менеджмента управленческого и финансового учета. В течение трех лет был членом наблюдательного совета банка "пекан" (Украина), был членом наблюдательных советов ряда отечественных компаний. Любимые занятия - плавание, путешествия и работа с Интернетом.